1、建立、健全各部门工作人员岗位责任制，明确各自职责范围，采取一整套行之有效的管理措施。如：制定工作人员的具体责职范围、工作目标、工作秩序，各部门之间的协调关系准则，考勤、奖罚条例等。同时，学校还采取措施加强对员工的文化、业务知识、外语水平、管理能力等方面的培训，提高员工的管理水平和工作效率，使能更好地为教学第一线服务。

2、严格对教师聘任以及对教学的管理。本校聘用中外籍英语教师的做法是：首先参考应聘者的学历、资历，特别注重应聘者的实际运用英语的水平的教学经验两个方面；然后对合适的应聘者进行英语面试，并进行试教，以考核其英语水平、实际运用能力以及教学经验；对合适的应聘者，学校按照上述的教学理论和教学大纲进行上岗前的培训；经考查合格后，才聘为教师，并要与学校签订教学合同书，这样方能正式带班授课。对教师的教学管理措施体现在学校的管理条例中，如：要求教师遵守教学纪律，加强教学责任心（职业道德），讲求教学效果，定期进行检查和阶段性的评估、总结等。

3、严格对学员的管理。十多年来的办学，我们深刻体会到：对学员实施严格的管理，这是确保教学质量的关键因素之一。例如：学校设有学员登记册和学员考勤记录卡。制定学员守则，严格执行旷课、请假补课管理条例等。同时要求授课老师既要做一名出色的老师，又要成为一名出色的管理者（班主任）。对学员要本着高度的责任心，做到晓之以理，动之以情，使学员自觉地积极地投入到学习中去，达到预期的好的学习效果。